A l’écoute de vos besoins, nous vous soutenons dans la réalisation de vos objectifs grâce à nos prestations personnalisées et ciblées:

• • FORMATION INTRA & INTER-ENTREPRISE => acquisition de compétences

• • COACHING /SUPERVISION INDIVIDUEL & D’ÉQUIPE => mobilisation de vos compétences et ressources

• • ASSESSMENT => évaluation de vos compétences en vue de développer celles qui le nécessitent

• • BILAN DE COMPÉTENCES & DE RÉINSERTION => identifier vos compétences et ressources pour définir votre projet professionnel à venir

• • OUTPLACEMENT => valoriser vos compétences, vos ressources et votre identité professionnelle afin de concrétiser votre vision et mission future.

• • RECRUTEMENT => sélectionner les compétences, trouver vos futurs talents en adéquation avec votre culture d’entreprise, vos valeurs et vos équipes.

L’objectif  de nos formations est d’aider les participant·e·s à développer leur potentiel et leurs compétences grâce à nos cursus pratiques et modulaires:

• manager et développer son leadership :
  • fiabiliser votre conduite de collaborateurs·trices par le biais de mises en pratique autour de situations réelles que vous pouvez rencontrer dans votre  mission
  • développer vos styles de management en fonction du contexte et des personnes
  • acquérir des outils de communication (écoute active, prise de parole en public, etc.) afin de mobiliser autour d’une vision, fédérer, négocier, faire adhérer et convaincre
  • intégrer les outils d’un management à distance ou hybride

• intégrer la posture de manager-coach :
  • adopter les attitudes permettant à vos équipes de gagner en autonomie et responsabilité
  • s’approprier une méthodologie d’entretien
  • utiliser les feedbacks et des signes de reconnaissance pour motiver et augmenter les performances

• renforcer la cohésion et dynamiser vos équipes :
  • renforcer la cohésion d’équipe pour atteindre ensemble les objectifs recherchés grâce à la mise en commun des diverses personnalités, aptitudes et compétences
  • valoriser l’intelligence collective et introduire la créativité dans votre management
  • bâtir des plans d’action pour faire monter votre équipe en compétence par la coopération et l’esprit d’équipe

• gérer les conflits et entretiens difficiles :
  • acquérir des outils pratiques et pertinents de communication et les entraîner pour acquérir des réflexes qui permettront d’amener une énergie constructive lors de situations difficiles et pour résoudre des conflits
  • identifier les types de conflits et les stades d’évolution
  • élaborer des stratégies de résolution de conflits et les anticiper

• s’affirmer avec empathie et assertivité et se doter d’une bonne intelligence émotionnelle pour susciter l’adhésion :
  • donner son opinion et exprimer ses attentes et besoins, y compris à des interlocuteurs hostiles, défendre ses droits et dire non dans le respect de l’autre
  • identifier et gérer ses émotions et celles d’autrui pour gagner en efficacité et éviter le stress et les risques psycho-sociaux
  • mieux se connaître et augmenter sa confiance pour améliorer ses relations
  • favoriser une communication interpersonnelle bienveillante, empathique et constructive, écouter activement pour fédérer et augmenter la motivation
  • développer une posture constructive pour faire face aux objections et à la critique

• gérer son temps et son organisation et gagner en efficience et en efficacité :
  • intégrer les dimensions temporelles et détecter ses points d’amélioration pour amener les mesures correctrices nécessaires
  • prioriser en fonction de l’importance et de l’urgence
  • planifier et organiser judicieusement
  • gérer les sollicitations extérieures et les imprévus
  • déléguer en fonction des tâches et des compétences

• conduire un processus d’embauche :
  • recruter et sélectionner votre personnel de manière pointue et éthique
  • conduire vos entretiens d’embauche afin d’optimiser votre processus de sélection grâce à des techniques d’experts éprouvées
  • diminuer le risque d’erreur et les coûts inhérents en fiabilisant votre décision grâce à un choix de méthode et d’outils pertinents (psychométriques, technologiques,…) adaptés aux postes à pourvoir

Nous sommes volontiers à votre disposition pour vous proposer une ingénierie de formation adaptée à vos besoins spécifiques et au temps à votre disposition.

Grâce à notre coaching orienté solutions, vous vous centrerez sur les solutions et non plus sur les problèmes.

En quelques séances seulement, vous expérimenterez un changement positif !

Nous vous accompagnons dans votre réflexion et cheminement en fonction des objectifs ou des résultats que vous aimeriez atteindre, que ce soit de manière individuelle ou collective.

L’enjeu du coaching professionnel est de vous accompagner dans votre rapport au travail. Vous souhaitez évoluer, prendre une décision, résoudre un problème, être accompagné dans vos nouvelles fonctions, traverser une turbulence, accepter un changement ou en être le moteur, sortir d’un conflit ou le gérer, (re)trouver du sens, renforcer votre assertivité…? Pour cela, il est utile d’échanger avec un professionnel neutre et aguerri afin d’ouvrir les possibles et d’intégrer ce regard réflexif, car le dialogue intérieur ne suffit pas toujours pour prendre le recul nécessaire et travailler sur les situations professionnelles que vous rencontrez. Nous vous aidons à construire vos solutions grâce à vos points forts et vos ressources.

Nos référentiels de travail sont issus de l’approche centrée sur les solutions (TOVS) et sur l’approche systémique. Nous nous ajustons à vos besoins, à votre cadre et/ou celui de votre organisation et au contexte dans lequel vous vous situez pour vous accompagner à faire face à la complexité de vos situations professionnelles et mobiliser vos compétences et ressources.

Nos Assessments, individuels ou collectifs, sur une demi-journée (Assessment bref) ou une journée (Assessement Center), allient mises en situation et tests psychométriques. mojob vous permet d’identifier les potentiels humains et de piloter ainsi avec pertinence le développement des compétences.

Notre méthodologie spécifique – en adéquation avec les processus de la task force internationale – se base sur des techniques validées scientifiquement, dont les 3 axes prioritaires sont :

1. l’identification des compétences actuelles
2. l’analyse du potentiel futur et des prédispositions à acquérir de nouvelles compétences
3. la préconisation des mesures factuelles d’accompagnement, de développement et d’évolution

Nos bilans de compétences, individuels ou collectifs, sont adaptés à vos besoins et à vos objectifs.

• mojob SA vous accompagne dans une période de transition de carrière ou de réflexion sur votre parcours professionnel et la manière dont vous souhaitez le dessiner à l’avenir

• Ils vous permettent de clarifier les moyens et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre votre projet professionnel de manière concrète.

Nous vous accompagnons de manière ciblée et en fonction de vos besoins durant cette période transitoire entre deux emplois. Nos outplacements sont pratiques et spécifiques. Ils sont modulables et comprennent notamment:

• un bilan de compétences
• des tests psychométriques
• des techniques de recherches d’emploi  et leur mise en pratique (définition des cibles professionnelles, CV, lettre de motivation, méthodologie de recherche d’emploi, réseautage, identité sur les réseaux sociaux et marque employé)
• analyse d’un entretien d’embauche

Nos recrutements se basent sur notre longue expérience et un processus approuvé en termes de performance et réussite professionnelles.

Pour cela, nous croisons plusieurs outils afin de fiabiliser notre sélection et de diminuer le risque d’erreur et les coûts inhérents :

• sourcing et chasse de tête
• entretien structuré
• test de raisonnement logique, indicateur important de la future performance professionnelle
• autres tests psychométriques en fonction du poste à pourvoir
• prise de références
• vérification des documents

Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons également, grâce à notre solution RH, dans la digitalisation de votre processus d’embauche.

Nous voulons aider les entreprises à atteindre l’efficacité optimum grâce à notre accompagnement au développement des potentiels humains dans le cadre professionnel.

Nous voulons dans le même temps aider les personnes à conduire une carrière épanouissante et respectant leur individualité, à la mesure de leurs compétences et de leurs prédispositions, car nous pensons que chaque être humain mérite de s’épanouir, y compris dans son travail.